COMPTE-RENDU TABLE RONDE SOCIOS de FRANCE
Paris Université Club les 21 et 22 octobre 20223
Présents:
- Éric NASZALYI (Organisation PUC et Fédération Football de Table Subuttéo)
- Jérémy CHATONNIER (Socios Verts), Stéphane LAVAL (Socios Verts)
- Arnaud TOUDIC (Kalon Guingamp)
- Léna CHATONNAY (Sociochaux), Théo ARMBRUSTER (Sociochaux)
- Ludovic MATTEOLI (Socios EC Bastiais), Maxime POURCHEL-PIERACCINI (observateur membre Socios EC Bastiais)
- Guillaume RAVASY (Fédération des Culs Rouges de Rouen), Christophe BELLANGER (Fédération des Culs Rouges de Rouen)
- Grégory DURIEUX (Massilia Socios Club)
- Thibault LESNE (Fédération des Supporters de Valenciennes)
- François MICHEL (Sauvons Nîmes Olympique)
- Denis BALBIR à distance (Socios Grenats)
Invités :
- Thomas GIRET (Hello Asso)
- Luc DAYAN
- Didier POULMAIRE
- Alexis GALLICE ancien joueur de football professionnel (Pau/Bordeaux) et représentant de Maitre Poulmaire
- Pascal FRANCOIS (ACFF)
- Pierre BARREAU (sur les SCIC)
La Table Ronde débute par une présentation de la genèse de l’idée, sa matérialisation et ses objectifs, présentés par Eric Naszalyi et Jérémy Chatonnier, ainsi que par les remerciements à tous les représentants des groupes présents, montrant l’engouement et l’intérêt de la démarche.
Un tour de table est réalisé, permettant à chacun de se présenter, de présenter son groupe, l’état d’avancement du projet socios et les relations avec le club, mais aussi les actions déjà réalisées sur le terrain, ainsi que ses objectifs et souhaits pour cette table ronde.
Il s’avère que 4 groupes sont déjà actionnaires de leur club, Sociochaux, Socios Etoile Club Bastiais, Kalon Guingamp, Fédération des Culs Rouges Rouen.
Les interventions de Luc DAYAN et de Didier POULMAIRE renforcent les convictions de chacun sur la nécessité de créer une instance représentative de l’actionnariat populaire en France. Instance au sein de laquelle chaque groupe pourra s’enrichir des expériences (réussies ou moins réussies) de chacun, se les approprier en fonction du contexte local.
S’ensuit plusieurs sujets de débats passionnés et respectueux, où chaque position est étayée par des arguments solides et valides.
Cela a permis de montrer l’importance :
- D’une colonne vertébrale au projet, tout en respectant l’état d’avancement de chacun.
- Des valeurs communes en tronc commun et une boite à outils à disposition de chacun.
- Le terme de « Socios » et ses connotations est mis au centre du débat, notamment parce qu’aujourd’hui, on oscille entre ignorance sur ce que le terme veut dire, et transposition des modèles qui se font à l’étranger notamment en Espagne et en Allemagne, si bien que le terme en France n’est pas clairement identifié.
- Après délibération et avoir étudié de potentielles alternatives, il s’avère que SOCIOS reste le terme le plus approprié, il appartiendra à la future entité
- de promouvoir les valeurs des SOCIOS DE FRANCE.
De la stratégie à adopter pour les groupes, entre 2 options possibles :
- Soit des promesses de don jusqu’au moment où la fenêtre de tir s’ouvre avec l’actionnaire ou l’acquéreur. Cela peut poser la question de la crédibilité en terme de montant ou si la somme n’est pas réunie très vite.
- Soit de dons directs sous forme de levée de fonds (via HelloAsso ou autre plateforme) méthode employée par les Sociochaux dans un cas d’urgence absolue, et le Massilia Socios Club dans un cas de moindre urgence … posant la problématique du remboursement éventuel si le projet n’aboutit pas.
La conclusion est qu’il faut préparer les 2 possibilités : une pour les cas d’urgence, et une pour les cas de projet à long terme.
- Du modèle de SCIC pour la gouvernance « équilibrée » entre les différents acteurs, actionnaire privé majoritaire, institutionnels, Socios, salariés, partenaires économiques, etc…Le modèle SCIC peut malgré tout avoir des limites à partir de la ligue 2, ou bien évolué par SCIC actionnaire d’une SASP, selon les cas.
- L’action des Socios au sein du CLUB dans son ensemble, par complémentarité avec l’actionnaire majoritaire pour qui l’équipe Fanion sera toujours son « bébé » (pour ne pas dire un autre terme).
Les Socios peuvent donc avoir un rôle éminemment important à jouer sur :
- La transmission des valeurs du club
L’intégration/induction des nouveaux joueurs
Les relations avec les anciens joueurs et notamment les joueurs emblématiques du club
Le centre de formation et le suivi par exemple des joueurs exclus du centre de formation
Le co-voiturage et autres formules d’accès au stade
Les actions sociales et le rôle du club de foot dans son univers géographique et sociaux-économique
Les équipes de jeunes et féminines
Les warnings sur les éventuelles dérives financières (pour ceux qui siègent au CA des clubs)
Le rôle de d’interface entre la Direction du club et les Groupes extérieurs au club (partenaires, groupes de supporters, etc…) on regroupera les ULTRAS dans les groupes extérieurs justement
- Ces différents thèmes mettent les Socios au centre du jeu, le Socio devient un Principe de Réalité
- Le développement de la Culture Foot, un des moyens de long terme pour éviter les débordements et le manque de respect
La Question de partenariats et financements par des sociétés de Paris Sportifs ou autres sociétés peu « éthiques » a fait l’objet d’un débat animé ou les
pour et contre ont chacun eu des arguments valides et percutants. Malgré tout, le principe d’exemplarité des Socios au regard des dérives et
addictions constatées sur potentiellement nos adhérents, doit nous inciter à exclure toute possibilité de partenariat de ce genre pour conserver une cohérence.
La forme juridique de la future entité sera une association régie par la loi de 1901, et le nom de FEDERATION DES SOCIOS DE FRANCE a été retenu,
Fédération donnant notamment plus de poids et de représentativité auprès des instances et institutionnels.
Nous remercions tout particulièrement le PUC pour son accueil, ainsi que l’ensemble des invités pour leur disponibilité et leur expertise.
